投资决策理论在施工企业设备配置中的应用呵

投资决策理论在施工企业设备配置中的应用

1 引言 20世纪90年代以前，工程机械设备总费用一般占到工程项目投资的12%～13%，且施工工期较长。随着建设事业的迅速发展，设备总费用占工程项目投资的比例不断增大，工期要求更短，质量要求更高。对道路施工可利用薄壁产品企业来说一旦某项工程投标成功，必须在尽可能短的时间内配置全套设备，以满足工程质量与工期的要求。如何合理地对设备进行配置，达到提高设备利用率、降低成本，促进固定资产投资合理增值，已成为道路施工企业决策层亟待解决的问题之一。而投资决策理论为道路施工企业设备合理配置提供了一个更为科学实用的方法。

所谓投资决策理论是为实现预期目标，运用科学的理论、方法和手段，对若干方案或单一方案进行可行性分析，从若干方案中选用最佳方案或单一方案的可行性与否作出明确判断的过程。

道路施工企业在工程项目中标的同时，首先考虑的问题就是如何配置设备，是租赁还是购置设备，对此，利用投资决策理论分析如下。2 设备是否更新的决策 企业是否更新设备主要有两种决策分析方法：一是确立设备合理更新期；二是采用差额净现值分析，对使用同时新设备与继续使用旧设备所发生的现金流量进行比较，以决定是否进行设备更新。 2.1 合理更新期分析 2.1.1 合理更新期及其计算

道路施工企业维持设备的正常运行，每年均需支出一定的费用，主要有固定资产的折旧和年经营费。

固定资产的折旧在计划经济下折旧率不变。为了适应市场经济条件下物价动态表现特点，使机械设备保值，采用动而不是个别企业走进了1个和过去完全不同的地带态年限折旧法较为合理。

年经营费由运行费与维修费构成。一般来说，设备的使用年限、年均折旧额、年经营费存在下列关系：设备使用年限短，年均折旧额增大，而年经营费会逐年减少；反之，设备使用年限长，年均折旧额减少，年经营费会逐年增大。这两项费用相加最小时的年限即为设备的合理更新期。

设备投入使用后，随着使用年限增加，其各项技术指标均会下降形成设备的低劣化，设备的年经营费随之增加。如果这种增加的低劣化量是等值的(即呈线性增大)，设其值为λ，那么几年的低劣化程度为nλ，年经营费将由第一年的Q变为第n年的Q+(n-1)λ；n年内年经营费的平均值为；如果以k0代表设备原值，L代表设备残值，则设备折旧额的年平均值为，那么企业为维持设备运行的年度费用C应为 (1) 要使年度费用最小，则(1)式两边对n求导，并令，则计算出设备的合理更新期为 (2) 这是没有考虑资金的时间价值估计的合理更新期，若考虑资金的时间价值，则年度费用表示如下： (3)式中：k0—设备原值；

L—设备年末残值；

Q—年经营费；

λ—年劣化值；

I—资金收益率；

n—设备使用年限；

2.1.2 实例分析

某道路施工企业购买一台进口摊铺机，原值为元，期初年经营费为947000元，以后每年增加56800元，设备残值预计为355000元，不考虑货币的时间价值，企业是否要在第8年进行设备更新。

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