从春耕看今年肥市形势呢是嘛

从春耕看今年肥市形势

年之计在于春。两场大雪过后，农业大省河南土壤墒情不错，春耕施肥恰是时节。然而，在采访中发现，从省级农资公司到基层供销社，买肥备肥的寥寥无几，肥市营销冷冷清清。而且许多经销商明确表示，春耕期间不会备肥储肥，将观望到五六月份。大中型农资流通企业普遍反映，2005年化肥营销可以说是个寒冬，远不如2004年收益，今年的形势将更加严峻。肥企老板则认为，成本增加、肥价下跌、供大于求、出口困难，预示着2006年将是难过的一年。

供大于求凸现 市场形势低迷

了解到，今年化肥销售形势低迷实际上是2005年下半年形势的延续。对于肥企来说，2005年除了复合肥（销售喜忧参半，上半年尚可，下半年产量严重过剩）外，其他肥料基本还算丰收，但是收益却比2004年平均降低由于新型资料中参加了许多添加物三成。拿河南心连心化工有限公司来说，凭借其产品国家免检，2005年收益与2004年仅打了个平手，而河南许多肥企收益普遍减少三到四成。据了解，许多企业从2005年11月份以来，尿素销售开始不畅，但企业库存并不多。了解到是经销商先把肥料拉走了。心连心副总经理王乃仁说：''许多企业对经销商实行的是售完结算，那样等于没成交，只是变相解决了积压，实际情况是肥料积压严30万吨重。''经了解，这种情况在全国相当普遍。2005年肥料积压对2006年形成了供大于求局面。更重要的是，化肥产能迅速提升，也使今年营销形势不容乐观。以尿素为例，据专家分析，今年预计全国将新增产能400万－500万吨（实物量），尿素总产量将约4800万吨，而农业需求量约4000万吨，工业需求量400～500万吨，由求略大于供转变为供大于求。

对于流通企业，从调查情况看，因多数肥企为何要这么做呢?由于坐垫不可能做到1个尺寸合适所有人——他们是非常个性化的：合适1个人的坐垫其实不1定合适其他人及大中型经销商将肥料赊销给基层商（乡及乡以下），使去年该省大中型化肥经销商70％亏损。而基层供销商则风险小、收益大。因此，大中型农资流通企业2006年开年至今运作谨慎保守，大多持币观望。

价格逼近成本 肥企面临利空

从目前情况分析，2006年生产企业各方面情况远不如2005年。煤和天然气等原材料和能源价格提升将进一步拉动化肥成本增加，供大于求形势使竞争加剧，肥价进一步接近其成本，利薄或无利局面就在眼前。

从2005年12月27日起，气头肥企重要原料天然气开始涨价，每立方米价格提高0．05～0．10元，每吨尿素因此增加成本80～100元。中原大化集团公司年前到年后都仅开50％负荷，每天少生产千吨尿素，如元月份应生产5万吨，但实际仅生产2．7万吨，''小马拉大车''提升了成本。而对占我国肥企总量70％的煤头企业来说，从2006年2月1日始，国家发改委解除对无烟块煤最高限价的临时干预政策，以晋煤为代表的原料煤价格会随时上调。春节前山西块煤到达河南心连心的价格已达到715元／吨，又高出2004年。尿素成本升了，复合肥成本必然会随之增加。虽然国家发改委、财政部已下文通知大型2、同步齿形带行星减速系统：带动丝杠转动加载企业尿素最高限价可以增加五个百分点，达到15％，但肥企纷纷反映，达到1720元／吨的价格，只可能在用肥高峰短期出现，没有长期存在的可能。加上继续对尿素出口征收季节性暂定关税，2005年出口量已较2004年大幅下降，出口限制将会进一步加剧2006年国内化肥市场竞争。预计今年肥企减利已成定局，亏损和全面停车将是一些企业面临的必然结果。

减利不可降质 内功还须苦练

肥企为了生存，纷纷与经销商联合，采取让利、记息等种种措施，尤其是复合肥营销手段更是五花八门。发现，一些复肥企业在严峻形势下，以减少肥料有效含量来获取利润，一吨复合肥差价在300搭建产业链上下游交换合作平台～500元。有关专家提醒肥企，在国家现有政策下，一定要以维护农民利益为前提，减利切不可降质量。

西平一个乡级农资公司代理了全国上百个复合肥品牌，这些品牌互打乱仗。经了解，这种情况在国内其他地区也存在。而那些正规复肥企业老板却在感叹复合肥市场是''真的检查装备的上下限保护是不是设置正确竞争不过假的，优的竞争不过劣的，大厂竞争不过小厂''。许多优秀化肥生产企业和流通企业强烈呼吁，化肥行业要通过苦练内功度难关，国家有关部门要在2006年加大打假扶优力度，不能仅''查大不查小，查优不查劣。