查立规范是一种习惯创业是一门艺术

创业者对设立董事会很感冒，以为设了它哪天自己也有幸会象乔布斯那样被赶走，但是查立却认为董事会是一种好的规范和习惯，创业者要尽早自我培养去规范企业，而不要想着请“空降兵”。

同时，创业也是一门艺术，创业者不仅要有idea，还要有激情、疯狂去经历磨难和挑战，才能够成就辉煌。

乾龙创投合伙基金的创始人查立

1.我经常问创业者，将来如果你公司上市要规范化，怎么办?很多人回答"可以请资深职业经理人来担任CEO"，这也许是他们信心不足的一种藉口，自己创办的公司上市为何要从外面搬空降兵呢?上市公司的很多规范其实不难，只是一种习惯而已，何不及早自我培养呢?——2012年7月16日22:08

2.创业，灵感是必须的，一家伟大企业在最初也只不过是个idea;创业需要激情，更需要疯狂，没有个性成为不了团队的灵魂人物，不创新当不了行业的领军企业;给千千万万粉丝以不断的惊喜，是基业长青的秘籍所在，磨难和挑战成就了辉煌，所以，成功的创业家一定懂得：创业是一门艺术!——2012年7月16日17:18

3.不少创业者对设立董事会很感冒，以为设了它哪天自己也有幸会象乔布斯那样被赶走。我投的公司即使初创也设董事会：⒈ 定期讨论重要业务决策;⒉ 引入行业专家;⒊ 让核心骨干参与学习;⒋ 创始人当董事长，他最终拍板;⒌ 做好文档纪录。坚持下去，将来公司上市后的治理，只是你今天养成的一种习惯。——2012年7月15日 20:12

查立简介：

查立先生是乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人，也是一个多次成功创业而蜕变成的风险投资人。查立先生曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨国媒体公司任管理职务，后在美国创业，曾任EastWest Creative Communication Inc、InterPro等公司的总裁和CEO，并在英国上市公司MoPo担任其亚洲CEO。

查立先生在媒体、电信、互联网行业有丰富的经验和资源。他曾创立了和软银共同投资的早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory，组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。后又创立了乾龙创业投资基金，投资了手机电视、网络游戏、手机游戏、互动电视、移动互联网领域里的中国创业企业。

查立先生在创立乾龙创投前在中国做过许多天使投资，对于指导如何创业有深厚的经验;他以“喜马拉雅熊”的笔名开始发表博客，畅谈创业、创新、创投，反响巨大，博客点击率在数月中超过百万。

查立先生获英国伦敦大学硕士学位，曾任留英中国学生会创始主席，上海交通大学客座教授，上海大学生创业基金特邀顾问。

(速途网创投中心综合整理)

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