印刷包装行业由大变强发展策略是嘛
印刷包装行业由大变强发展策略
印刷包装行业具有制造业和文化产业双重属性,在印刷包装行业不断前进的、行业聚合化、低碳科技的形式下,我们也应该看到我国要想发展为印刷包装强国确实需要多方努力,体制上、国际化标准上、我国的布局结构上、人才的培养上、企业的管理上都需要全方面的变革,这就需要国家和整个行业的印刷人的多方共同努力、多管齐下,方能开动印包行业这艘大船。
体这类材料还具有1定的“记忆性”制创新
首先来看,在整个出版产业链中,印刷业作为产品加工环节,以入行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈、附加值低的状态而存在。产业链各环节利润分配的不均衡,已经严重阻碍了印刷经济整体快速、可持续发展。
这就亟须通过体制改革、机制创新,更新观念,转变发展方式,实现结构调整。
其次,目前印刷行业的高端技术主要掌握在德、美、日等发达国家手中,而且技术更新越来越快,在这种情况下,国际购买不失为一个获取最新技术的便捷手段,而这就需要体制、机制、观念的创新。
布局聚合战略
印刷包装业的现状中可以看到,因为行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈,快慢不一,这就不利于行业的良性竞争和资源的优化配置、产业结构的调整、升级,以及先进技术的推广和行业标准的制定和执行。
可以看到,印刷示范基地的建立是个不错的措施,这样可以让示范骨干企业享受国家多方面的优惠政策。通过这些政但要在可接受的范围内策机制,对部分强势企业优先扶持,实现产业的规模效应、品牌效应,占据更多的市场,也更好地实行我国的印刷包装企业走出去战略。同样,适当在行业内的特定范围提高门槛,制定标准,促使印包企业的不同战略发展,也不失为一大措施。
企业的现代化管理
实现印刷包装行业的良性持续发展和产业结构的升级,企业的管理者更是需要抓住时代的脉搏,不仅要求产业在技术方面跟上世界潮流,还要求企业具有利用新技术的能力,从而新能源汽车市场逐渐回暖革新企业的现液压万能试验机在实际操作过程中需注意哪些事项代化管理和促进经济发展方式的升级。
不仅要技术设备和观念上更新,更新要经营管理和经营战略的现代化和时代化。例如在数字化的潮流下,数字印刷在增值服务方面有着巨大的市场潜力。要学会在数字印刷体系中,印前设计、数据管理等增值服务,不仅提高了产品附加值,而且实现了印刷功能与延伸产业链中各类所需服务的整合经营。
人才战略
在国家的统计的数据中,我们可以看出专业人才仍是发展印刷文化创意产业的短板。目前这一现状,相关院校和行业人的关注。人才战略的实施是我国印包业发展的最为潜力型投资,这对整个行业从人才结构、技术结构、管理结构都是最潜力的掘金股。
建立国际化标准
我国印包行业要想实行走出去战略,就必须要建立国际化标准。掌握了国际标准化的主动权就掌握了市场的主动权,我国印刷企业标准化的现状在很大程度上阻碍了行业的发展,在国际贸易中不断遭遇壁垒和挫伤。所以,国际标准化的建立亟需上路,而我国也在这方面不断的探索和建设中。国际标准化不仅是在印刷技术标准的国际化,印前、印刷、印后个技术的国际化,更包括印刷包装材料的国际化。在国际化标准下,需要我们更新观念,开拓新局面和新市场,更好地走向国际化。
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